為保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成與經(jīng)營戰(zhàn)略的正確實(shí)施，需要塑造一種以創(chuàng)新、效率、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)為企業(yè)精神文化氛圍。
創(chuàng)新：培養(yǎng)員工勇于創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的主動(dòng)精神。只是不斷的發(fā)展新的營銷模式、采用新的管理方法，我們的企業(yè)才能有可能不斷的開拓新市場、發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)、從而在激烈的市場競爭中先行一步，立于不敗之地。因此要尊重企業(yè)的每一位員工，讓每位員工都充分感受到他的工作對(duì)于企業(yè)的意義，進(jìn)而激發(fā)與引導(dǎo)員工的主動(dòng)工作精神，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力，這是創(chuàng)新精神能得以發(fā)揮的根本。
效率：激烈的競爭需要企業(yè)高效率的運(yùn)作。創(chuàng)新精神只能借助高效率的企業(yè)行為才能在市場上創(chuàng)造最大的價(jià)值。同時(shí)，高效率的企業(yè)行為，才能最大限度提供企業(yè)的勞動(dòng)力，降低產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)所處行業(yè)的競爭優(yōu)勢。為保證高效率的工作行為，我們組織機(jī)構(gòu)應(yīng)盡可能精簡，部門的目標(biāo)與業(yè)務(wù)權(quán)力在最大限度地明確與下放，同時(shí)要求有最佳的協(xié)調(diào)與資源配置機(jī)制。
優(yōu)質(zhì)：我們提供給用戶的所有產(chǎn)品與服務(wù)都必須是一流的。達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)，無論有多大的利潤，一概不予采用。因此我們務(wù)必讓所有員工守記“只有顧客滿意才是我們生存的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。他們能力與崗位可以各不相同，但他們的作用一定相同：集體中的某一角色。
團(tuán)結(jié)：我們的實(shí)業(yè)需要成百上千的優(yōu)秀人物共同創(chuàng)造。我們的領(lǐng)導(dǎo)與管理層，我們每一個(gè)部門都需要共同一致的目標(biāo)，都要有同甘共苦的團(tuán)隊(duì)精神。我們所有的工作成績與利益都是集體的創(chuàng)造，而不是某一個(gè)人或某一群人所為。企業(yè)的發(fā)展就是每位員工的發(fā)展，因此我們需要提倡團(tuán)隊(duì)精神，讓每位員工都從我們的企業(yè)中分享到知識(shí)，分享到進(jìn)步，分享到利潤。將每位員工的命運(yùn)緊緊相連。
|
